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    題名: Epson綠領菁英培訓研習營成效分析
    The Effect Analysis of Epson Green Talent
    作者: 林天韻
    貢獻者: 黃秉德
    林天韻
    關鍵詞: 企業社會責任
    企業永續發展
    綠領人才
    綠領菁英培訓研習營
    Corporate Social Responsibility
    Corporate Sustainable Development
    Green Talent
    Epson Green Talent
    日期: 2015
    上傳時間: 2016-08-22 13:41:34 (UTC+8)
    摘要: 本篇論文探討的主題為舉辦永續活動能賦予學生多少知識及永續觀念。本研究以Epson綠領菁英培訓研習營為題,蒐集活動相關資訊,其中包含歷年活動主題、內容及資料。此外本研究也在活動結束之後設計相關問卷,針對通過綠領菁英筆試測驗的學生進行問卷調查,以探討不同課程主題設計對於學員的影響,以及Epson綠領菁英培訓研習營給予年輕學子多少永續相關知識。

    本研究資料取自Epson綠領菁英培訓研習營官方網站,並與舉辦Epson永續活動之公關公司「頤德國際股份有限公司」進行密切合作,進行問卷調查並執行問卷統計分析。本研究採用交叉分析列以及卡方檢定來進行分析並彙整各屆資料。在問卷結束之後本研究製作綠領工作機會電子報發送給願意加入綠領人才庫的學員,以促進台灣綠領工作媒合率。最後針對研究結果提出結論與建議。
    This essay is about how sustainable event can give participants knowledge and concept. This paper take “Epson Green Talent” as subject to collect information and also design the survey for the students who pass the exam of Epson Green Talent to analyze how different subject of event will affect the students.

    The data of this paper is from the official website of Epson Green Talent and the public relation company of Taiwan Epson “Veda International Corporation.” This study also made the “Green Talent Job E-mail” for the students who are interested in sustainable jobs. We wish from this paper there will be more enterprise willing to join the sustainability events to make Taiwan more sustainable.
    "第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的與問題 3
    第二章 文獻探討 4
    第一節 名詞定義 4
    第二節 綠領及相關名詞定義 4
    第三節 國際綠領發展歷程 7
    第四節 台灣綠領發展現況 8
    第五節 Epson綠領菁英培訓研習營 10
    第三章 研究方法 24
    第一節 研究對象 24
    第二節 研究架構 25
    第三節 研究方法 27
    第四節 問卷設計 29
    第四章 研究結果 31
    第一節 資本資料 31
    第二節 基本分析 31
    第三節 綠領菁英培訓研習營成效分析 33
    第四節 其他不同因素對學員造成的影響分析 39
    第五節 綠領人才求職考量CSR之程度 47
    第六節 後續綠領人才庫建置 49
    第五章 結論與建議 53
    第一節 結論 53
    一、 研究結論 53
    二、 社會面結論 54
    第二節 建議 54
    第三節 研究限制 56
    第六章 參考文獻 57
    附錄一 前測問卷 59
    附錄二 正式問卷 65
    參考文獻: 中文部分
    Epson綠領菁英培訓研習營(2015年),http://www.epson.com.tw/epson/event/green/,6月15日擷取。
    天使志工網(2011年),http://www.104.com.tw/area/volunteer/,6月10日擷取。
    台灣綠領協會(2012年),http://taiwangca.org/html/about_introduction.html,6月10日擷取。
    前進CSR專區(2014年),http://www.104.com.tw/area/event/CSR/index.html,6月10日擷取。
    許心欣,2010年,綠色王道綠領就業新風潮,面對真相、即刻行動-台灣減碳紀事,7月16日 。
    韓化宇、邱金蘭,2015年,上市櫃編CSR報告書範圍擴大,經濟日報,5月6日。

    英文部分
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    Ehmcke, W., Philipson, G., & Kold‐Christensen, C. (2009). “Who are the Green Collar Workers?,” Connection Research and DECC NSW, 23-25.
    Glen, J., Hilson, C., & Lowitt, E. (2009). “The Emergence of “Green Talent”: Lessons from the Internet Revolution,” Accenture Institute for High Performance, 2-5.
    Heinzman, J., & Sneeden, K. (2011). “Climate Prosperity: A Greenprint For Southwest Florida,” Journal of business Case Studies, 12-16.
    ICLEI- Local Governments for Sustainability. (2009). “Guide to Green Jobs Development,” Local Governments for Sustainability USA, 3-4.
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    Lofland, J., & Lofland, L. H. (1984). “Analyzing social settings. Belmont,” Wadsworth Publishing Company, Inc.
    Rademaekers, K., Laan, J. v. d., Widerberg, O., Zaki, S., Klaassens, E., Smith, M., & Steenkamp, C. (2012). “The number of Jobs dependent on the Environment and Resource Efficiency improvements,” 7-10.
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    Wickman, F. (2012). “Working Man's Blues: Why do we call manual laborers blue collar?," May 1.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    102363076
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102363076
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

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